BPO Financiero: cuando su empresa deja de sobrevivir y empieza a dirigir

Por Francisco Alejandro – Gerente Consultor, Pecunia Consultores

Durante años he visto empresas con excelentes productos, buenos equipos y grandes ideas… quebrarse sin entender ellas el por qué.

No fallaron por falta de ventas. No fallaron por falta de talento.Fallaron porque nadie estaba dirigiendo la salud financiera del negocio.

Ahí es donde nació, en el año 2022, nuestro servicio de BPO Financiero en Pecunia Consultores.

No como un producto más, sino como una respuesta real a una necesidad crítica del empresario: no caminar solo en la toma de decisiones financieras.

Hoy, nuestros clientes cuentan con un equipo consultor que trabaja hombro a hombro con la gerencia, mediante una planificación financiera estructurada, proactiva y personalizada

¿Qué es realmente el BPO Financiero?

No es contabilidad. No es outsourcing administrativo. No es solo reportes.

El BPO Financiero es delegar en una firma experta la dirección estratégica de las finanzas de su empresa, como si tuviera un CFO de alto nivel trabajando a su lado, pero sin el costo de una estructura interna.

Mientras la contabilidad responde qué pasó, el BPO Financiero responde:

• ¿Qué va a pasar con su caja?

• ¿Puede realmente crecer sin ahogarse?

• ¿Dónde se le está yendo el dinero sin darse cuenta?

• ¿Qué decisiones debe tomar hoy para no lamentarlas mañana?

El error que vemos todos los días

“Tenemos utilidades, pero no tenemos plata.”

Este es el síntoma más común en PYMES y empresas familiares.

Se toman decisiones con base en el estado de resultados, pero sin:

• flujos proyectados,

• control de capital de trabajo,

• análisis de rentabilidad real por línea de negocio,

• ni estrategia financiera.

El resultado: crecimiento desordenado, estrés financiero y dependencia permanente de créditos.

¿Qué incluye el BPO Financiero de Pecunia?

Nuestro servicio está diseñado como un sistema de acompañamiento continuo, no como una asesoría aislada.

1️⃣ Dirección Financiera Externa (CFO as a Service)

• Análisis integral del negocio.

• Diseño de estructura financiera.

• Soporte directo a gerencia y junta directiva.

• Participación activa en decisiones estratégicas.

2️⃣ Flujo de Caja y Tesorería Estratégica

• Proyección de flujos de efectivo.

• Control de brechas de liquidez.

• Planificación de pagos críticos.

• Gestión de capital de trabajo.

3️⃣ Presupuestos, costos y rentabilidad

• Presupuesto anual y control mensual.

• Análisis de costos reales.

• Rentabilidad por producto, cliente o proyecto.

• Identificación de fugas de dinero.

4️⃣ Evaluación de proyectos e inversiones

• VAN, TIR y análisis de riesgos.

• Modelos financieros para expansión.

• Decisiones con números, no con corazonadas.

5️⃣ Apalancamiento financiero inteligente

• Factoring, créditos, leasing, capital privado.

• Estructuración de deuda sana.

• Acompañamiento en negociaciones financieras.

¿Para quién es este servicio?

Para empresarios que:

• Están cansados de trabajar duro sin ver reflejado el esfuerzo.

• Quieren crecer, pero sienten que la empresa los controla a ellos.

• Necesitan orden financiero para dar el siguiente gran paso.

Nuestra diferencia: primero las personas

En Pecunia no creemos en hojas de Excel sin contexto humano.

Creemos que:

• Detrás de cada número hay una decisión.

• Detrás de cada decisión hay una persona.

• Y detrás de cada persona hay una historia.

Por eso nuestro BPO Financiero no solo ordena empresas… ordena vidas empresariales.

El BPO Financiero no es un gasto. Es el momento en que su empresa deja de improvisar y empieza a dirigirse con claridad.

Si su empresa factura, pero no respira tranquilidad…es momento de pasar de sobrevivir a liderar.

Pecunia Consultores – Primero las personas, luego las empresas.